La Gestión del Desempeño Corporativo (CPM) consolida la presentación de informes, la analítica descriptiva/ predictiva y las alertas automáticas con:
La planificación.
La elaboración de presupuestos.
La proyección de los resultados.
Está concebida para proporcionar un marco que organice la información, ofrezca nuevas perspectivas de gestión, tome medidas correctivas y optimice el rendimiento.
La mayor área de crecimiento en el análisis de BI es la gestión del Desempeño Corporativo (CPM). CPM no sólo analiza el rendimiento, sino que también lo compara con los objetivos empresariales, alertando a los usuarios empresariales cuando el rendimiento real está fuera de tono con los objetivos de la empresa. CPM y BI llevan la gestión gerencial a un nivel superior al automatizar la recopilación de datos, compararlos automáticamente con los objetivos y alertar a la gerencia cuando el rendimiento no está enfocado con los objetivos.