{"id":845,"date":"2020-08-25T11:53:46","date_gmt":"2020-08-25T15:53:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aynitech.com\/startups-como-aseguro-el-exito\/"},"modified":"2020-08-25T11:53:46","modified_gmt":"2020-08-25T15:53:46","slug":"startups-como-aseguro-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aynitech.com\/es\/startups-como-aseguro-el-exito\/","title":{"rendered":"StartUps: \u00bfComo aseguro el \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"

Parte de vivir y trabajar en el mundo de las StartUps es aprender de los errores, tanto propios como ajenos. Si se tiene la oportunidad de ver qu\u00e9 diferencia a las compa\u00f1\u00edas que terminaron teniendo \u00e9xito de las que finalmente fracasaron se puede detectar, con un poco de suerte, las lecciones antes de cometer los mismos errores. Y aunque en la vida de vez en cuando es mejor dejar que otros cometan sus propios errores para que puedan aprender de ellos, no hay raz\u00f3n para no compartir la sabidur\u00eda colectiva del negocio.<\/p>\n

Resuelve un problema real y que satisfaga necesidades reales con su producto<\/h3>\n

Puedes tener un invento o producto que sea creativo, emocionante e imaginativo, pero la medida m\u00e1s importante del \u00e9xito es satisfacer una necesidad real del mercado al que est\u00e1s tratando de servir. Las mejores empresas son las que satisfacen las necesidades de los consumidores y pueden adaptar su oferta a medida que esas necesidades cambian.<\/p>\n

El liderazgo es m\u00e1s que visi\u00f3n<\/h3>\n

Ser un l\u00edder para tu equipo comienza con la idea y la direcci\u00f3n que es fundamental para el negocio, pero el \u00e9xito depende en \u00faltima instancia del impulso. Tu das el ejemplo para el resto de la empresa con tu actitud, \u00e9tica de trabajo y determinaci\u00f3n.<\/p>\n

Poner al equipo correcto en su lugar<\/h3>\n

La visi\u00f3n de tu objetivo final puede ser singularmente tuya, pero necesitar\u00e1 ayuda para llegar all\u00ed. Para lograr tus objetivos finales necesitar\u00e1s rodearte de personas que entiendan tu visi\u00f3n y se ajusten a la cultura y mentalidad de tu empresa.<\/p>\n

Encuentra los Mentores que necesitas<\/h3>\n

A medida que comiences a desarrollar tu negocio, querr\u00e1s contar con un consejo asesor que te ayude a navegar por el laberinto empresarial. No tengas miedo de pedir ayuda, a menudo los Mentores est\u00e1n contentos de que se les pregunte y est\u00e1n ansiosos por ayudar y guiar a otros (ya que alguna vez fueron guiados por sus propios mentores).<\/p>\n

Establece tu cultura como base<\/h3>\n

En ausencia de orientaci\u00f3n directa, es el \u2018Ethos\u2019 cultural de una empresa el que gana al informar las decisiones y el trabajo de aquellos en su empresa. La cultura de tu empresa debe decir no solo qui\u00e9n es sino a qui\u00e9n aspira ser.<\/p>\n

Prot\u00e9gete con una entidad comercial<\/h3>\n

El papeleo puede no parecer importante durante los primeros d\u00edas de su inicio, pero operar un negocio sin una entidad comercial puede poner en riesgo tus activos personales. A menos que est\u00e9s dispuesto a arriesgar todo lo que tienes para que tu negocio tenga \u00e9xito, habla con un profesional y establece una entidad comercial para protegerte a ti y a tu familia de la posible ruina.<\/p>\n

Firma contratos<\/h3>\n

Una vez m\u00e1s, el papeleo puede parecer aburrido e innecesario cuando trabajas fuera de tu garaje, pero pueden hacer o deshacer tu negocio. Cada acuerdo que tengas debe formalizarse con un contrato firmado para proteger a ambas partes de futuras peleas legales, que son costosas en t\u00e9rminos de tiempo y dinero.<\/p>\n

Trata tus ideas con cuidado<\/h3>\n

Es un buen h\u00e1bito mantener tus ideas lo m\u00e1s cerca posible del chaleco y no contarlas a todos los que escuchen, pero en \u00faltima instancia tendr\u00e1s que hablar sobre ellas si deseas recaudar fondos y hacer crecer tu negocio. Al hablar sobre tus ideas en p\u00fablico, es inteligente que todos firmen acuerdos de confidencialidad (NDA) para proteger tu informaci\u00f3n confidencial.<\/p>\n

Protege tu propiedad intelectual<\/h3>\n

Desde el comienzo de tu negocio tu propiedad intelectual (IP) es el activo m\u00e1s valioso que tienes. Identificar y proteger toda la IP que creas es crucial para el \u00e9xito a largo plazo y la viabilidad de tu empresa.<\/p>\n

Planifica para el \u00e9xito y trabaja hacia ese fin<\/h3>\n

Sea cual sea tu objetivo final para el negocio, tenlo en cuenta desde el principio y trabaja hacia ese fin. Las cosas cambian y cambian a medida que pasa el tiempo y surge lo inesperado, pero tener ese objetivo en mente te ayudar\u00e1 a planificar y tomar decisiones para lograrlo.<\/p>\n

No tengas miedo de la competencia<\/h3>\n

Ser la \u00fanica compa\u00f1\u00eda en un mercado en particular puede ser desalentador, especialmente cuando tratas de llamar la atenci\u00f3n sobre el problema que est\u00e1s buscando resolver. Pero no dejes que la competencia entrando en el espacio te desanime, la competencia es una prueba de que est\u00e1s en algo y puede obligarte a concentrarte y mejorar.<\/p>\n

Desarrolla una hoja de ruta<\/h3>\n

Dise\u00f1ar el camino cr\u00edtico para tu negocio puede ayudarte a ir m\u00e1s all\u00e1 de un plan hacia objetivos en los que puedas actuar, y ayudar\u00e1 a evitar cualquier distracci\u00f3n innecesaria. Es un trabajo duro, pero vale la pena para el \u00e9xito de tu negocio.<\/p>\n

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